アンチパターン 誤った目標設定

概要　戦略にそわない目標を設定する。

症状と結果

誤った目標に従って行動した結果、得られるのは誤った結果だ。 目標を達成しても、達さなくても最終目的に近づきはしない。

誤った目標の下、以下のような様々な症状（アンチパターン）を引き起こされる。 * 誤った人事評価･･･　戦略にそぐわなくても、目標を達した人が評価される。 * 教育の軽視　　･･･　長期視点にたった教育が行われない。OJTのの教育など。

原因

• 戦略不在
• 短期視点
• 現状分析不足
• 個人の独断専行
• 曖昧な意思決定
• 責任不在
• 集団主義
• 規程の聖典化

具体例

• 企業の生産性の目標を設けるなら、利益を基準に生産性の目標を設けるべきところをプログラマのコードの行数を生産性の目標にする。「目指せ一月、２万ステップ！！」
• 規程に目標値を求められており、なんでも良いので適当に数値化した、等
• 目標を現状分析に併せて修正しないまま、何十年も変更しないなど

改善案

• 戦略を明確にし、それに沿った目標を設定する
• 現在の成果が目的に一致しているかを分析する。目的と成果が合っていないなら、目標と行動を変える